15 questions pour identifier exactement où vous perdez du chiffre d’affaires, et ce que vous devriez mettre en place dans les 90 prochains jours.
En 7 minutes, vous obtenez un score de santé opérationnelle sur 100 avec les 3 enjeux prioritaires de votre entreprise et les 3 actions concrètes à lancer dès ce mois-ci.
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Capacité équipe (charge, planning, utilisation)
Savez-vous où va le temps de votre équipe, et si elle est en capacité d’absorber une nouvelle mission ?
Je connais le taux d’utilisation de chaque collaborateur en temps réel (heures facturables vs. disponibles).
Jamais vrai
Toujours vrai
Lorsqu’un nouveau projet démarre, je sais immédiatement qui peut l’absorber, sans créer de surcharge.
Jamais vrai
Toujours vrai
Mon équipe livre régulièrement dans les délais, sans semaines à 120% de capacité ou burn-out récurrent.
Jamais vrai
Toujours vrai
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Rentabilité projet
Connaissez-vous la marge réelle de chaque client, et est-ce que le périmètre d’intervention de votre équipe est respecté ?
Je connais la marge nette de chaque projet actif, mise à jour au moins une fois par semaine.
Jamais vrai
Toujours vrai
Mes projets se terminent dans le budget initial prévu (dérapage moyen inférieur à 10%).
Jamais vrai
Toujours vrai
Quand un client demande un extra hors périmètre, j’ai un processus clair pour le chiffrer, le valider et le facturer.